簡介：
人作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)因素之一，在現(xiàn)代企業(yè)中尤顯重要，留住有用的人，就是留住知識，擁有最多知識財富的人的集合，就有了最好的競爭力。因此，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，高質(zhì)量的團隊，將成為企業(yè)經(jīng)濟價值的源泉。傳統(tǒng)的人事管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)競爭的需要，取而代之的現(xiàn)代的人力資源管理，不僅包括傳統(tǒng)人事工作內(nèi)容，同時擴展出更多的方面，以更系統(tǒng)的方式為企業(yè)發(fā)展服務。
海德咨詢通過為企業(yè)提供構(gòu)建完善的人力資源管理體系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的與人力資源管理相關(guān)問題，制定切合實際的方案并幫助實施；傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法和技能，使企業(yè)在人力資源管理方面具有自我造血功能，最終實現(xiàn)是使企業(yè)的人力資源管理能夠充分配合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
作用：
•******限度地調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性；
•幫助企業(yè)提高經(jīng)營績效，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；
•建立以戰(zhàn)略為核心的績效管理體系；
•建立以激勵為目的的薪酬管理體系；
•增強企業(yè)的戰(zhàn)略實施能力，有效地推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；
•提升員工的價值，實現(xiàn)人力資本價值******化。
主要內(nèi)容：