簡(jiǎn)介：

企業(yè)集團(tuán)既有規(guī)模性的優(yōu)勢(shì)，又具有組織結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，它保留著單一法人企業(yè)內(nèi)部管理的“權(quán)威性 ”，可以用“看得見的手”進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的資源配置，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

主要內(nèi)容：

• 集團(tuán)總部及各業(yè)務(wù)板塊(分子公司/事業(yè)部)戰(zhàn)略定位與功能定位

• 集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（總部/分子公司）

• 集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)（操作型/戰(zhàn)略型/財(cái)務(wù)型）

• 集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（職能部門/事業(yè)部/分子公司）

• 集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)

• 集團(tuán)人力資源管理體系設(shè)計(jì)

• 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)

• 集團(tuán)信息管理體系設(shè)計(jì)

流程：