3月20日，中國建筑第六工程局有限公司（以下簡稱“中建六局”）2019年質量、環境、職業健康安全管理體系內審員培訓班在天津召開，中建六局副總經理、總法律顧問王江海，企劃部副總經理孫秀惠出席開班儀式，來自中建六局各部門、各分公司相關負責人和管理體系內審員共100余人參加培訓。中建協認證中心高度重視本次培訓，特邀首席專家、董事長王海山出席開班儀式并發表重要講話。培訓主講由中建協認證中心知名專家張文義先生擔綱，培訓共為期三天，培訓結合當前國家政策、行業發展趨勢，詳細解讀質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系在建筑業企業內的應用實踐和內審員應掌握的技能和知識。

中建六局前身是由中國人民解放軍20兵團后勤部和中國人民解放軍建筑工程二師合并改編而成。1980年10月經國務院批準，組建為國家建工總局第六工程局。1982年7月，改名為中國建筑第六工程局，隸屬中國建筑工程總公司。2007年12月隨中國建筑股份有限公司改制上市，更名為中國建筑第六工程局有限公司。中建六局具有建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包及公路施工總承包三個特級資質，下轄四家建筑工程施工總承包壹級資質的全資子公司、一家機電工程施工總承包壹級資質的安裝公司、一家橋梁公司、一家房地產公司、一家甲級設計院、一家甲級咨詢監理公司、一個省級技術中心、兩個專業試驗室、一家投資公司、一家建筑科技公司。中建六局是最早一批通過質量、環境和職業健康安全三大管理體系認證的施工企業。2008年-2017年，連續十年榮獲“全國優秀施工企業”、2006年-2017年連續十二年被評為天津市“優秀誠信施工企業”。

本次培訓開班儀式由中建六局企劃部副總經理孫秀惠主持。中建六局副總經理兼總法律顧問王江海和中建協認證中心首席專家、董事長王海山分別發表開班講話。王江海副總經理在發言中指出，在中建六局夯實高質量發展基礎、努力實現鳳凰涅槃式高質量發展的關鍵時期，組織開展此次管理體系內審員培訓，對于推進工程局及各單位體系建設、健全風險防控機制、提升內控管理水平、強化基礎管控能力具有重要的作用，為了提高培訓質量，專門邀請了中建協認證中心的技術專家來授課，希望各業務部門和分、子公司實現以下三點目標：一是提升對管理體系建設工作重要性的認識，把體系建立健全擺在重要位置，管理水平、管理能力持續提升，體系建設和運行水平不斷優化；二是學以致用，服務企業高質量發展，聯系自身工作去學，運用學習所得去做；三是珍惜機會，切實取得培訓實效，統籌安排專心學習，帶著問題思考，提高效率認真學習，將標準的要求轉變為謀劃工作的思路，變成促進工作的措施，變成推動發展的本領。衷心感謝中建協認證中心王海山董事長及技術專家團隊多年來給予中建六局的幫助和支持。

王海山董事長在發言中介紹了企業貫標和實施管理體系的作用，科學研究發現，企業建立質量管理體系對財務績效的提升非常明顯。直至今年，中建協認證中心已經伴隨中建六局高質量發展十六個年頭，中建協認證中心致力于通過前瞻的標準制定服務、基礎的管理認證服務、創新的技術研發服務、實用的教育培訓服務、卓越的質量提升服務，幫助中建六局在管理體系認證、標準與技術研發、質量升級與深化管理、人才培養與績效提升等方面從優秀走向卓越。