6月22日，中國中鐵一局集團有限公司（以下簡稱“中鐵一局”）卓越質量管理認證審核末次會議正式召開。中鐵一局集團黨委書記、董事長張為和，副總經理郭煒，副總經理魯和友，黨委副書記、紀委書記王文吉，總會計師楊育林出席本次會議，相關部門負責人認真聽取審核組的審核匯報。中建協認證中心王海山董事長應邀參加本次會議，并發表重要講話。本次審核任務由中建協認證中心專家李國卿、曹繼明、陳向陽、胡國芳共同擔任。
圖丨末次審核會議現場
中鐵一局前身為鐵道部第一工程局，1950年5月始建于甘肅天水，1970年由烏魯木齊遷至西安，2000年改制為中鐵一局集團有限公司。中鐵一局具有鐵路、公路、市政公用工程施工總承包特級資質，房屋建筑工程施工總承包壹級資質，鐵路鋪軌架梁、橋梁、隧道、公路路面工程專業承包壹級等資質。成立60多年來，參建干、支線鐵路120多條,完成鋪軌3.3萬余公里，約占新中國鐵路鋪軌總量的七分之一；累計修建公路7500余公里，完成房屋建筑1800余萬平方米、市政工程近300項。業務范圍覆蓋除澳臺以外的全國各省、市、自治區，并在新加坡、巴基斯坦、斐濟、馬來西亞等二十二個國家開展海外工程承包業務。
圖丨1966年，中共中央總書記、國務院副總理鄧小平視察中鐵一局在成(都)昆(明)鐵路關村壩的隧道工地
末次會議伊始，審核組按照《建筑業企業卓越質量管理體系要求及實施指南》標準的相關要求，結合中鐵一局管理成熟度結果，對關鍵績效指標進行科學嚴謹的分析。審核組長李國卿代表審核組詳細介紹了審核發現并提出相應的改進意見，審核組專業敬業的表現獲得中鐵一局各級領導贊許。中鐵一局黨委書記、董事長張為和在末次會議上發言時指出，感謝王海山董事長以及中建協認證中心對中鐵一局的高度重視，中鐵一局的發展離不開中建協認證中心多年來的支持，尤其是審核組專家忘我、嚴謹的態度和專業的能力給中鐵一局管理工作帶來了巨大的幫助，讓我非常欽佩。審核專家對經營中相關問題的描述和分析非常精準，讓各部門收獲頗豐。通過和王海山董事長的交流，讓一局進一步從戰略的高度對高質量的發展工作提高了認識，補齊短短的思路也正符合中鐵一局目前在抓的幾項工作思路，比如勞務派遣管理和各部門之間融合度等問題，還有很多沒有做強的地方，未來都要結合審核專家提出來的意見，加強后續工作，落到實處，舉一反三，希望今后可以與中建協認證中心有更多領域的深入合作。
圖丨中鐵一局集團黨委書記、董事長張為和發表講話
作為特邀專家，王海山董事長在本次活動中做了精彩發言，充分表達了中建協認證中心對中鐵一局及本次卓越質量管理認證審核的重視。在高層訪談時介紹了標準在國際和行業上應用發展的歷程，如何通過標準尋求管理上的共性，找到改進和提升的空間。闡述了國家自十八大之后針對質量提升提出的一系列政策，如何運用卓越績效等國際通行的工具方法實現經營管理的穩步提升。在正式的末次會議上，王海山董事長代表中建協認證中心感謝中鐵一局多年來的支持和信任，在正式介紹完中建協認證中心的發展歷程和近年來轉型成果之后，他指出，中鐵一局領導團隊對于追求卓越品質的精神，令人鼓舞、讓人感動，因有一批像中鐵一局一樣的優秀企業，中國建筑行業才能在短短幾十年內走在世界的前列，卓越的企業在經營管理過程中離不開好的標準，中國的標準化發展自周開始建立，至秦走到鼎盛，放眼國內國外各行業的質量發展之路，標準的發展與應用始終伴隨著組織的發展。以卓越績效標準為例，就可以幫助全球最好的企業技術創新、人才引進、市場營銷、降低成本、提升品牌，對標甚至超越標桿；中國建筑業協會新發布的《建筑業企業社會責任評價標準》,一方面指導企業履行必須承擔的公共責任，另一方面通過一套完整的管理辦法具備“走出去”和可持續發展的能力。
在談到高質量發展的議題時，王海山指出，要首先明確什么樣的發展是適合中鐵一局的高質量發展戰略，如多元化的邊界在哪里，怎樣對標準中的指標體系開展研究和制定改進措施等；圍繞內部管理，還應加強人員的評價和培訓工作，掌握評價的方法，開展科學的培訓，結合領導力的知識和先進的測評工具實現人力資源能力的迅速提升。這些議題希望能和中鐵一局在未來的合作中更深層次的交流，通過加強標準、課題的聯合研發，幫助中鐵一局開展定制化的培訓，幫助中鐵一局真正實現高質量發展，從優秀到卓越。
圖丨中建協認證中心王海山董事長發表講話
自2003年起，中建協認證中心開始為中鐵一局提供專業的認證審核服務。中建協認證中心秉承高質量發展******合作伙伴的愿景，20年來，中鐵一局除了在質量管理體系方面接受專業服務之外，在標準升級、各類培訓以及增值服務方面始終和中建協認證中心保持緊密的聯系，中建協認證中心堅持以“專業化、增值化、國際化、建筑業全產業鏈高技術服務平臺”的戰略定位去服務中鐵一局，服務每一家重視質量提升的行業企業。