6月12日，中國中鐵二局集團有限公司（以下簡稱“中鐵二局”）卓越質量管理認證審核末次會議正式召開。中鐵二局黨委副書記方國建、副總經理兼管理者代表王勇、副總經理盧鵬等領導出席本次會議，相關部門負責人認真聽取審核組的審核匯報。中建協認證中心王海山董事長應邀參加本次會議，并發表重要講話。本次審核任務由中建協認證中心專家李國卿、曹繼明、郭喜宏、高山、陳向陽共同擔任。
末次審核會議現場
中鐵二局（前身西南鐵路工程局）成立于1950年6月12日，是鄧小平、賀龍等老一輩革命家親手締造并授予“開路先鋒”大旗的新************家鐵路施工企業，是第一家建立現代企業制度和股票上市的鐵路施工企業，也是世界500強企業——中國中鐵旗下的核心成員企業。68年來，中鐵二局先后參加寶成、成昆、南昆、京九、青藏、京廣、京津、京滬、哈大、京福、成渝、西成等300多條重點鐵路建設，累計里程15000余公里，占全國鐵路總里程的1/8，參建200多條高速公路、20余項水利水電、10多個機場港口、數千項市政以及國內大部份城市軌道交通等工程，足跡遍布中國大陸及海外50多個國家。
中鐵二局修建的成渝鐵路是新中國成立后由中國人自主設計、自主施工的第一條鐵路
末次會議伊始，審核組按照《建筑業企業卓越質量管理體系 要求及實施指南》標準的相關要求，結合中鐵二局管理成熟度結果，對關鍵績效指標提出相應的改進意見。審核組專業敬業的表現獲得中鐵二局各級領導贊許。王勇副總經理在發言中表示，感謝王海山董事長以及中建協認證中心對審核的高度重視，尤其是審核組專家嚴謹的態度和專業的能力給中鐵二局管理工作帶來了巨大的幫助，對經營中相關問題的精準分析讓各部門收獲頗豐。結合本次審核工作，提出了三點感受與期望：一是高度重視，積極整改，專家們在審核中發現的問題具有很強的普遍性和針對性，全局應舉一反三，自查自糾，把工作落到實處。二是加強宣貫，持續改進，建立以績效結果為導向的工作指引，加強對標準的學習，組織相應的研討，加強量化目標管理。三是創新管理，提升績效，在如何推進工業化，如何將信息化與管理結合，如何將節能環保與項目管理結合等方面積極探索，確保公司各項工作走到行業前列，并希望今后可以與中建協認證中心有更多領域的深入合作。
與會代表傾聽末次會議匯報
作為特邀專家，中建協認證中心王海山董事長在高層訪談時指出，今天是中鐵二局成立68周年，在這個特別的日子里來到有著深厚文化底蘊和悠久歷史的優秀企業，感到非常榮幸。管理體系認證的作用有兩個，一是保底線，二是拉高線。保的是風險的底線，使企業不蒙受損失，這是重心，更是初心；拉的是在行業中的高線，二局秉承開路先鋒的精神，作為第一個升級版認證試點企業，進行卓越質量管理認證，這是積極響應國家質量提升的重要行動的號召，同時也展現了二局前瞻的視野和格局。
王海山董事長還指出，本次升級版認證和以往的不同就是以績效為核心，希望把績效指標進一步梳理作為工作重點，運用平衡積分卡等科學的工具分解績效指標，結合卓越績效評價準則等國際通行的卓越企業評價方法，對中鐵二局的整體情況進行打分，進而促進績效的不斷改進，對總部管理來說更有話語權，對基層運營來說有了更明確的改進基準。
中鐵二局領導與審核組專家合影
自1998年起，中建協認證中心開始為中鐵二局提供專業的認證審核服務。中建協認證中心秉承高質量發展******合作伙伴的愿景，20年來，中鐵二局除了在質量管理體系方面接受專業服務之外，在標準升級、各類培訓以及增值服務方面始終和中建協認證中心保持緊密的聯系，中建協認證中心堅持以“專業化、增值化、國際化、建筑業全產業鏈高技術服務平臺”的戰略定位去服務中鐵二局，服務每一家重視質量提升的行業企業。