為進一步提升浙江省建筑業企業質量管理技術人才能力，助力企業學習并導入卓越績效模式，9月4日—7日，經浙江省質量技術監督局、浙江省建筑業管理局牽頭組織，在浙江省工程建設質量管理協會的大力支持下，中建協認證中心、北京海德國際咨詢有限公司（以下簡稱“海德咨詢”）在浙江省杭州市聯合舉辦為期四天的“浙江省建筑業企業質量管理技術人才高級研修班”培訓活動。浙江省建筑業管理局副局長葉軍獻先生，浙江省建筑業管理局質量安全處副處長沈申，中建協認證中心董事長、海德咨詢首席專家、清華大學特聘教授、全國質量獎評審組長王海山先生，海德咨詢董事、清華大學客座教授、北京市人民政府質量管理獎評審專家趙紅宇先生，海德咨詢執行總經理曹云峰先生，海德咨詢副總經理王慶賀先生，海德咨詢副總經理崔芳女士應邀出席本次活動。來自浙江省各市224家企業，約350名企業質量管理負責人以及具有中、高級職稱的專業技術人才參加了本次培訓。本次培訓活動將采取課堂集中教學的方式重點講授經濟發展新常態背景下建筑業企業戰略轉型與質量管理升級、卓越績效模式促進建筑業企業質量競爭力提升、卓越績效內涵以及導入等內容。同時將為修完規定課程的學員發放培訓合格證，培訓學時記入《專業技術人員繼續教育證書》課時。 

浙江省建筑業企業質量管理技術人才高級研修班成功舉辦

9月4日培訓伊始，葉軍獻副局長發表講話，他表示希望通過本次培訓能夠推動浙江省建筑業全面提升質量，強化質量第一的意識，學習國際先進的質量管理工具；在持續打造“浙江制造”品牌的同時，有效運用管理體系和卓越績效模式引領浙江省建筑業企業未來的發展方向；并代表浙江省建筑業管理局對王海山董事長以及海德集團的專業團隊表示感謝。王海山董事長在培訓中做《經濟發展新常態背景下建筑企業戰略轉型與質量管理升級》主題演講，通過分析經濟發展新常態背景下的國家政策、行業政策和浙江省政策，剖析浙江省建筑業企業的發展現狀，提出浙江省建筑業企業未來發展的金字塔模型，即發展一個能力、強化兩級管理、提升三個體系、打造四大平臺。并就建筑業十大議題和可持續發展的相關內容進行分享和解讀，重點講授建筑業企業案例分析、卓越績效模式的核心價值觀等內容。 

9月5日—6日，趙紅宇先生重點從對卓越績效標準條款的理解角度展開，便于參加培訓的質量管理者對卓越績效標準有更深入的認識，并思考如何將卓越績效基本知識應用于企業管理工作中。9月7日，王慶賀先生從企業實踐角度分享建筑業企業導入卓越績效模式的方法、建筑業企業自評師評審技能、建筑業企業持續推動卓越績效的方法及難點等方面內容。本次活動旨在幫助浙江省建筑業企業質量管理者通過運用卓越績效模式的方法診斷企業經營管理中的問題，從而促進企業創新、改進步伐，加快產業轉型升級、推動行業發展。