6月22日上午，為加強中國海德國際集團有限公司（以下簡稱“海德國際集團”）全體管理職能人員對集團文化的深入理解，進一步增強集團的內部凝聚力、提升集團整體管理與服務水平，海德國際集團在北京總部舉辦企業文化主題培訓活動。活動邀請海德國際集團董事長王海山先生，海德國際集團企業文化與戰略咨詢專家、中歐云建科技發展公司高級顧問劉曦微女士參加并做主題演講。集團相關業務領域共近50余位核心管職人員參加本次培訓。

企業文化培訓活動現場

王海山董事長在《知行合一、感恩前行》的主題演講中從海德國際集團的發展歷程、產品與服務戰略沿革和企業文化三部分展開，系統梳理海德國際集團的發展歷程和成果，深入剖析中建協認證中心“專業化、增值化、國際化，建筑業全產業鏈高技術服務平臺”的戰略定位、 海德集團自主研發的行動學習“五步法”以及“ 五個一服務模式”的客戶服務綱領，并就企業文化的組織架構、愿景、使命、核心價值觀、四度工作法、經營哲學等進行詳細的講授。通過現場的互動和討論，管職人員代表分享把企業文化融入到自身實際工作的收獲與感受。活動期間，王海山董事長針對海德國際集團中層干部提出希望，要求具備四個核心能力：文化認同、戰略執行、團隊發展、績效提升，希望海德國際集團真正成為品質與效率、學習與進取的團隊，通過每天的進步和積累更好的為客戶創造價值、為員工創造機遇、為社會創造財富。

海德國際集團企業文化與戰略咨詢專家、中歐云建科技發展有限公司高級顧問劉曦微女士進行了《讓文化真的有用——企業文化落地實踐分享》的主題演講，分享了企業文化的四個觀點：情景決定行為、情景由領導者營造、參與創造價值、及時正向反饋；指出靈活運用工作坊，將使企業文化更有生命力；通過采用軟硬結合的方式打造企業文化，建立系統的企業文化管理體系，并就企業文化落地的經典實踐案例進行分享。本次培訓活動將提高海德國際集團的行業競爭力，助力各業務板塊的業務提升，引導全體管職人員朝共同的目標和方向努力，從優秀走向卓越！