2015年12月8日，大元建業集團卓越績效模式導入項目啟動大會在大元建業集團總部隆重舉行。會議由大元建業集團總工程師鄭培壯主持，大元建業集團董事長李建國、總裁郝書明、副總裁張春榮、副總裁于宙、工會主席呂寶忠等領導;海德集團董事長王海山、總經理曹云峰等項目組成員;以及大元建業集團全國31個省市自治區、各領域及業務單元的分管領導參加了會議。 

    啟動會伊始，進行了大元建業集團與海德集團卓越績效模式導入項目的簽約儀式，標志著項目的正式開始，也開啟了兩家企業繼認證業務之后的深度合作。

    此次卓越績效導入的項目受到了大元建業集團領導的高度重視，大元建業集團董事長李建國發表重要講話，指出全面導入卓越績效管理模式，為打牢大元建業集團全面質量管理基礎，提升品牌及社會影響力，實現質量興企、質量興市打下堅實基礎；對推動大元建業集團管理全面升級，加快集團由做大到做強，實現“打造萬人管理團隊，進入中國企業500強”的戰略目標具有重要的里程碑意義。

    海德集團董事長王海山帶領項目團隊參加了此次啟動會，并發表從優秀到卓越的演講。王董事長分析國內外環境，針對建筑企業當前面臨的十大問題進行了剖析；同時就卓越績效的管理體系與大元建業集團的各位領導進行了分享，對卓越績效評價體系的七個方面進行了深度講解！

    海德集團高級咨詢顧問王慶賀老師從項目目的與要求，計劃安排，第一階段詳細計劃三方面對此次項目進行了詳細介紹。
 

會議最終，鄭總工表示大元建業集團與海德集團是長期的合作伙伴，大元的發展離不開合作方的幫助，希望與海德有更多的合作，與海德共同成長。海德咨詢也將在未來九個月的時間內，繼續貫徹海德集團“五個一”服務模式，與大元建業集團共同完成大元建業卓越績效模式導入項目，實現管理體系融合，對標國際行業企業，助力社會發展，營建百年大元！