2014年11月1日至12日，中鐵電氣化局鐵路運(yùn)營(yíng)管理公司第二、三期中高層領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)在北京順利舉行。此次活動(dòng)是在中鐵運(yùn)管公司處、段領(lǐng)導(dǎo)管理能力培訓(xùn)成功進(jìn)行的基礎(chǔ)上開展的。由于前期培訓(xùn)效果良好，受到運(yùn)管公司的廣泛好評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定讓公司全部中高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)京輪訓(xùn)，以全面提高公司中層干部駕馭現(xiàn)代企業(yè)管理的能力。北京先鋒海德管理顧問有限公司作為合作方繼續(xù)為活動(dòng)提供全力支持。

本次培訓(xùn)每期均由兩個(gè)階段組成。第一階段2天，由業(yè)內(nèi)專家劉天峰老師講解《卓越績(jī)效模式在企業(yè)管理中的應(yīng)用》。劉老師深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員介紹了卓越績(jī)效模式的產(chǎn)生、發(fā)展和內(nèi)涵，以及如何通過卓越績(jī)效模式審視企業(yè)管理中的問題和重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。第二階段3天，由先鋒海德培訓(xùn)師趙紅宇老師講解《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)障礙》。趙老師結(jié)合學(xué)員的LPI報(bào)告，向?qū)W員介紹卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)基本行為，并按“理論—方法”的模式指導(dǎo)學(xué)員如何修煉上述五個(gè)行為，成就自身卓越領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)活動(dòng)中，先鋒海德的培訓(xùn)師使用國(guó)際先進(jìn)的成人教學(xué)理念，采用講師和學(xué)員互動(dòng)的模式進(jìn)行授課。通過管理游戲、小組討論的方式，讓學(xué)員在課堂上充分交流。老師對(duì)交流的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到自身在日常管理中的優(yōu)勢(shì)和不足，挖掘?qū)W員的管理潛力，提升學(xué)員的管理能力。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，各學(xué)習(xí)小組代表就本小組價(jià)值觀、企業(yè)愿景等進(jìn)行了精彩演講分享，匯報(bào)了自身的學(xué)習(xí)成果。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員表示：培訓(xùn)的內(nèi)容生動(dòng)、新穎，既有理論深度，又有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)自身很有啟發(fā)。成人教學(xué)的模式輕松、愉快，充分調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性，使大家感覺煥然一新。此次活動(dòng)還得到了運(yùn)管公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，以總經(jīng)理劉保順為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)層以學(xué)員身份親自參加培訓(xùn)，與公司員工一道學(xué)習(xí)。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量、鞏固培訓(xùn)效果，運(yùn)管公司人力資源部組建了管理能力提升QQ群，用于分享、交流此次培訓(xùn)的心得和體會(huì)，并開展后續(xù)的反饋跟蹤。為使培訓(xùn)效果真正落到實(shí)處，運(yùn)管公司計(jì)劃于本次培訓(xùn)結(jié)束后3個(gè)月左右，針對(duì)所授課程進(jìn)行里程碑式回顧培訓(xùn)，檢驗(yàn)學(xué)員在工作中運(yùn)用所學(xué)的效果。(點(diǎn)擊相關(guān)下載可獲得報(bào)告全文)

趙紅宇老師為學(xué)生授課